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社区团购运营干货:无需“去团长化”4个方案助你管理好团长

日期:2024-03-20 作者: 养老政策

  对于社区团购运营的一些普遍的问题,例如“去团长化”可不可行?团长如何管理?经常被问到。那么社区团购平台运营,该如何做好团长管理的工作呢?今天广州赤焰信息就为大家伙儿一起来分享几个诀窍。

  从源头上把控好团长质量能够更加有助于进行团长管理。商家一定要做好团长的招募工作,在选择团长时需要重视团长的品质如何还有是不是具有较强的责任感,这样子就能够有实际效果的减少团长叛逃情况的发生。此外商家还可以从社群方面对团长来管理,可以在各个社群中安排一个公司职员以监督团长的不良行为。

  合理的奖励惩罚机制是商家管理和激励团长的关键。商家不仅要保证团长的合理佣金,此外还应该设定一个阶梯性的抽成,业绩更高的团长能够得到更多的奖金,这样做才能够促进团长积极开展业务。

  此外商家还可设为业绩奖励,完成业绩的能够获得额外奖励;同时还可以引入竞争机制,长期达不到保底业绩的则会剥夺其团长身份,这样能让团长更具有危机意识。

  做好团长的管理还需要在团长之中建立品牌认同感,这样子就能够有效增加团长的忠心。企业在进行团长的培训工作时可以注入企业品牌文化,这样不仅仅可以提高团长的业务能力,还能够有效加强团长对品牌的认同感。

  管理团长还能借助专业的社区团购系统,我们的社区团购就拥有丰富完善的团长管理功能,可以帮助商家对团长进行审核以及对团长进行相对有效管理。并且还拥有完善的结算功能能帮助商家准确无误地结算团长佣金。

  很多企业想“去团长化”主要是认为团长占了部分利益,但实际上,只要利益分配体系合理,团长赚的佣金越多,平台赚的利润也更多。所以主体问题不在于团长模式本身,还在于团长管理体系,一定要做好团长管理以保障平台业务开展效率,这样才能够让团购发挥出更大的价值。

  想督促团长带货、实现双方共赢,欢迎选择搭建我们,一整套对应的团长体系,助团长和平台发展慢慢的变好。


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